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埃夫特许礼进:从步履蹒跚到小巨人的这些年
发布时间:2023-02-23        浏览次数:64        返回列表
 许礼进记得,2008年,公司成立的第二年,发生了公司一路走来,个关键性的节点事件。那一年,埃夫特与哈工大合作开发的台机器人,正式投入使用,“这是我们的一个研发成果的重大突破,”许礼进告诉记者。那是一台重载165公斤的点焊机器人。在埃夫特的股票代码“688165”里,后三位数字“165”,正是埃夫特为了致敬这款机器人而特意选定的。

那之后,埃夫特实现了在汽车行业应用台点焊机器人工作站、条点焊机器人生产线的初的梦想,但公司依然是背靠奇瑞这颗大树乘凉的孩子,不仅在公司性质上,是奇瑞的全资子公司,而且生产的机器人产品,多数供应给了奇瑞的汽车生产线。

“2013年是非常关键的一年。”许礼进说,他认为这是继2008年之后,公司第二个关键性的节点时刻。那一年,为寻解难题而苦闷的许礼进,无意间听到,卫浴企业老板吐槽喷釉环节高薪都招不到人之后,做了一个大胆的决定。从此,埃夫特开始逐步走出汽车行业,将自主研发的工业机器人应用在卫浴、陶瓷、家电、3C电子、家具等细分行业,并取得了市场拓展的阶段性的成功。

两年后,埃夫特迎来了第三个关键性的节点。“2015年,在后续细分市场开拓过程中,我明显感觉到技术上的短板。必须引‘智’、必须出‘洋’。”许礼进告诉记者,为了提升技术能力,埃夫特践行“自主创新+海外并购”双轮驱动战略。2014年之后,埃夫特先后并购意大利CMA机器人、EVOLUT、ROBOX等。“先后并购的四家欧洲企业,都能够和埃夫特形成深度互补,真正的补短板、强能力。”许礼进对记者说,埃夫特切切实实拿到,并消化吸掉了国外的技术,不仅守住了中国市场,更借力国产化智能装备的超高性价比,抢到了欧洲甚至全球的市场。

这个过程中,公司的使命也更加清晰。即“制”造智能化装备,变为“智”造智能化装备。许礼进认为,必须创新,必须学习,必须要有国际化的视野,必须打造国际的水准。所以公司的使命成形为:“‘智’造智能化装备,解放人类生产力”。公司的愿景成形为:“致力于成为国际的智能化装备提供商。”

许礼进告诉记者,从2008年埃夫特台焊接机器人的诞生,到现在成千上万家企业应用了埃夫特的产品。历经时间的考验,埃夫特机器人和跨行业智能制造解决方案,广泛应用于汽车及零部件、3C电子、轨道交通、航空航天、铸造、家具木器、卫浴陶瓷、光伏、工程机械等各行各业,并出口到欧洲、亚洲、非洲等多个国家和地区。


“我毕生的追求,就是为全球客户提供用得起、好用和会用的智能机器人,以及跨行业智能制造整体解决方案。打造中国工业机器人、成为全球工业机器人梯队企业。”许礼进对记者说。



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